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经发局深入开展作风大整顿活动

来源:吉林经济技术开发区新闻中心   更新时间:2018-10-15 13:06

  全区作风大整顿活动开展以来,经发局围绕“五弊”、“八不”以及“八个重点领域”问题,通过采取发放征求意见表、编发网上调意问卷、召开专题座谈会集中征求意见、谈心谈话等多种形式进行,集中对局班子、班子成员及全体干部在思想、作风及工作层面存在的问题进行查摆,通过查摆,问题主要集中在产业谋划项目不够、企业服务不够深入、业务知识学习不够三个方面。针对问题,我局结合工作实际认真开展作风大整顿。

  一、产业谋划项目不够问题

  1.加快融入全省“一主、六双”区域协调发展。按照全省推进“一主、六双”区域协调发展意见,我局结合经开区实际及相关部门意见,编制《吉林经济技术开发区关于推进 “一主、六双”区域协调发展工作实施方案》并上报市发改委,正协调省、市发改部门将我区重点项目纳入全省发展规划。

  2.积极争取重点大项目列入国家、省市产业支持。完成2019年吉林省升级产业创新专项资金项目(生物质部分)、生物信息技术有关项目申报、中央预算内资金7大方面投向谋划项目、及2019年度东北振兴相关中央预算内投资项目储备10项,并将松花江热电联产项目纳入省能源发展“十三五”规划。逐级申报帮助吉林省博大生化核准25万吨燃料乙醇指标,组织京东智慧物流园区报送全省推进数字吉林建设重点项目。

  二、企业服务不够深入问题

  1.出台方案,精心组织。我局在组织开展三年领导干部包联企业活动的基础上,专题召开会议听取相关部门意见和建议,综合主管领导及相关部门意见,编制《吉林经开区“强服务、固基本、保安全、促发展”三年攻坚行动实施方案》,明确任务,落实分工,强化跟踪督办,将119户重点企业分配给每名领导干部,建立领导干部包联企业制度,实行强化平时联系、季度集中调度制度,集中搜集和解决企业反馈问题。并组织全区领导干部完成三季度深入企业开展调查摸底工作。

  2.梳理问题,跟踪督办。针对前期调查反映出的个别企业数据不清、问题不全、资料不明等问题,我局配合软环境办公室进行再部署、再调查,并对搜集的问题进行分类梳理并编发文件进行落实解决。第一批走访搜集的企业反馈,主要涉及手续、资金、原材料、水电汽、人才、用工、市场、政策等八方面41个问题,通过全面调度,截止目前,已解决问题16项,占比39%,其余25项问题正在积极推进解决。

  3.强化对接,积极推进。对企业反馈的资金问题进行了梳理,会同金融服务局与交通银行进行对接,并将有资金需求的企业名单反馈给交通银行,交通银行正在进行评估确认。对企业反馈的手续办理问题,与相关部门进行确认,梳理出能够解决的问题签批相关部门推进办理,对暂时不能解决的问题向企业做好解释工作,并积极研究落实解决。

  下一步,配合软环境办公室将建立问题分类解决机制,跟踪督促各项问题解决。对部门或责任人能够解决的问题做到立搜立决,解决不了的问题领导签批相关职能部门研究解决,对相关职能部门解决不了的,通过联度会议分类分批集中研究解决,直至给企业一个满意答复。针对企业资金问题,我局还将继续会同金融服务局跟踪交通银行评估结果,同时,加强与其他金融担保机构对接,尽可能更多地解决企业资金需求。

  三、业务知识学习不够问题

  针对干部业务知识学习不够问题,我局专门召开会议研究,提出了通过加强业务培训、开展专业知识集中学习及互学互讲等方式,不断提高干部自觉学习能力和业务水平。

  1.加强业务培训。为提升全局干部业务能力和水平,我局分批组织干部外出学习,目前已组织干部外出学习2批4人次。第一批于2018年8月20~24日组织杨镇铭、刘嘉、刘彭浩3人赴西安参加精益管理对标研修班,集中学习了“如何有效降低企业运营成本”“如何快速找到问题的瓶颈并有效解决问题”“如何低成本运营管理”“转型升级首要解决的问题”“如何由精益管理迈向智能制造”等内容。第二批于2018年9月18~21日张为程组织全区14户化工企业参加上海第十七届中国国际化工展览会,通过参加化工展,让干部了解国际化工行业发展状况、工艺先进程度及我区化工企业与国际先进水平差距等,利于今后指导我区化工企业发展。

  2.加强业务学习。以国家统计局统计知识100问题为内容,组织全体干部开展自学,在自学基础上,每月集中组织两次集中学习,针对干部自学过程中业务不清、理解不准内容进行集中签疑。

  3.加强后续指导。以往由于局内人员较少,业务量较大,新人较多,对相关业务工作熟悉程度不够,局内很多工作过多依赖少数业务骨干人员。为更好地锻炼干部,对局内工作重新进行了明确分工,每名干部都负责至少一项主要工作,并要求个自工作独立完成,业务骨干做好后续工作指导,极大地发挥了每名干部工作积极性和自觉性,每名干部基本能够独挡一面,达到了锻炼干部目的。

  今后,我局继续将加强干部业务学习常态化,定期组织干部外出参加与职能相关的业务培训会、展会、考察学习等方面业务培训,不断丰富干部知识结构和业务水平。继续坚持每月组织两次干部集中学习,并将学习拓展到局内职能每个领域,通过采取自学、集中学习、互学互讲等形式,不断提高干部业务水平,使全体干部达到熟知局内各项业务。

  经发局

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